Отличие Интернет-бизнесмена от фрилансера
В чем разница между психологией человека-фрилансера и человека-бизнесмена? Рассмотрим на близком нам примере – Интернете. Пусть это будет дизайн логотипов и баннеров.
Фрилансер работает в настоящем: рисует логотипы и баннеры, зарабатывает этим на жизнь, потом увеличивает цены на логотипы – зарабатывает больше денег. Покупает машину-квартиру-дачу
Бизнесмен также работает в настоящем: рисует логотипы, зарабатывает этим на жизнь, потом увеличивает цены на логотипы – зарабатывает больше денег. Но думает и о будущем, а потому не покупает прямо сейчас машину-квартиру-дачу, а ставит себе задачу: максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы.
Жизнь фрилансера понятна - бесконечный цикл работа-шоппинг.
Вы спросите: человек ведь художник, как он может быть бизнесменом?
Давайте посмотрим, что конкретно может делать этот фрилансер-художник, чтобы стать бизнесменом:
1. Развивать персонажей на тематических форумах, сайтах и в сообществах – это отличный вклад на будущее.
2. Заказать сайт, на нем разместить портфолио и контакты, увеличить цену
3. Заказать по бартеру (в обмен на дизайн) продвижение сайта, чтобы по низкочастотникам приходили клиенты. Когда клиентов станет много, отдавать на субподряд другим дизайнерам.
4. Наладить контакты с другими представителями веб-сообщества: копирайтеры, программисты, сеошники. Обмениваться с ними клиентами.
5. Заказать сайт, который предлагает комплекс услуг, отдавать часть услуг на субподряд своим контактам.
Получаем выстроенную в Интернете систему комплексного предложения услуг, которая через некоторое время может приносить в разы больше денег, чем фриланс.
Это самый простой способ, когда специалист выстраивает под собой такую систему. При этом ему даже не нужно обладать классическими качествами топ-менеджера, нужно только уметь общаться с клиентами, с исполнителями и знать предметную область. А также быть готовым вкладывать свои деньги и время.
Почему же совсем немногие работают как бизнесмены?
Я перечислил 5 возможных пунктов развития (их намного больше), но какой конкретно получится реализовать у конкретного человека – сказать невозможно. Вполне вероятно, что он попробует пару способов – и испытает неудачу. По логике фрилансера, зачем вкладывать деньги и время в то, что лишь возможно принесет дивиденды в будущем…
Бизнесмен же будет пробовать до тех пор, пока не получится. И получится обязательно – было бы упорство.
03.03.2008 в 11:06
Часто задаюсь вопросом - фрилансер я или бизнесмен? Получается и ни то, и ни другое
О будущем думаю - но настоящее отнимает много времени! Имхо, бизнесмен не зацикливается на роли исполнителя, а перерастает в менеджера, в организатора работ.
03.03.2008 в 11:44
Да, robert, кстати хорошо сказал фразу "бизнесмен не зацикливается на роли исполнителя, а перерастает в менеджера, в организатора работ"!
04.03.2008 в 10:20
Правильно, но не точно!!!
05.03.2008 в 02:17
Полностью согласен с автором!
Упорство в достижении поставленной цели и умение общаться с клиентом - главное в успехе вашего бизнеса!
Проверено на себе
08.03.2008 в 15:34
фрилансер - один,бизнес - один,но с сетью
14.03.2008 в 21:07
Бизнес строится только организацией бизнеса. То есть инвестиции и создание "организационной структуры" пусть даже из фриласеров))) Наверно это гораздо приятнее работать командой. Я последнее время об этом стал задумываться, конечно я сам могу общаться с клиентом, рисовать дизайн (пусть не шедевральный... но по деньгам) интегрирую это дело на систему управления сайтом... но как-то устал...
15.03.2008 в 07:35
Сергей Фёдоров, приятнее конечно, если есть к этому склонность. А есть фрилансеры-одиночки - такой у них характер.
15.03.2008 в 12:16
Тоже была мысль пойти по аналогичному пути организации бизнеса. Но потом решил что свои проекты сердцу ближе )
16.03.2008 в 06:38
Фрилансер работает зачастую потому, что ему интересна его работа. И с потерей интереса он может легко сменить сферу деятельности. Чего не скажешь о бизнесмене.
А вот кем быть каждый решает для себя сам.
16.03.2008 в 17:34
Евгений, бизнес, который мы с вами можем делать, тоже подразумевает высокую мобильности и гибкость. Вот если бы мы владели заводами/пароходами, было бы сложнее, а услуги - они мобильны.